Как обезопасить бизнес от корпоративного воровства и мошенничества?

Как в короткие сроки сделать так, чтобы сотрудники стали приносить прибыль в 3 раза больше?

Если вы задумывались о том, какие сотрудники способны приносить прибыль, а какие наоборот лишать ее, то вы уже на правильном пути.

Каждый руководитель знает, что именно сотрудники и никто другой, либо создают проблемы, либо эффективно реализуют планы! Оценка сотрудников только по ощущениям и резюме слишком ненадежна.
Эксперты «АИЛ» 9 лет помогают руководителям различных компаний работать с надежными и эффективными сотрудниками.

Существует два направления работы.

1. По сохранению существующей нормы прибыли:

2. По увеличению прибыли:

  • Повышение эффективности сотрудников;
  • Работа с персоналом по выявлению и решению личностных проблем, проблем взаимоотношений в коллективе;
  • Ликвидация стрессовых состояний, решение конфликтов;
  • Защита от профессионального перегорания сотрудников;
  • Работа с подсознанием для решения проблем, мешающих сотруднику работать на 100%.

Ведущий специалист компании АИЛ, г. Пермь